شرح عملكرد بصورت سـاده، پیچیـده، ترتیبی، اصلی یا تحت اللفظی، وقتی ارزشمند است كه شخص یا اشخاصی به‌منظور تصمیم‌گیری از آن استفاده كرده و یا بتوانند استفاده كنند. به هرحال هر كاربری می‌تواند اطلاعات عملكرد را هرطور كه می‌خواهد، در زمانهای مختلف، با آرمانها و نیات مختلف ویا از جنبه‌های مختلف (مثلاً درون سازمانی یا برون سازمانها) تفسیر كند. این تنوع تفسیر، پیچیدگی تهیه یك تعریف از عملكرد را افزایش می‌دهد.

پیشنهاد ۲: عملكرد یک تعریف مشخص ندارد، بلكه هر شخص آن را به روش خودش تعریف می‌كند.